.
Николай ЯременкоГлавный редактор ИА «РосБалт», спортивный обозреватель, автор более чем 30 книг.Российский рынок труда стоит на пороге масштабной перестройки, которая, по прогнозам экспертов, приведет к массовым сокращениям персонала уже с 2026 года.
Этот тренд обусловлен совокупностью факторов: от стремительного внедрения искусственного интеллекта до стратегического стремления компаний к максимальной оптимизации и экономии. Работодатели все активнее пересматривают свою кадровую политику, готовясь к новой эре эффективности.
IT-эксперты отмечают, что количество российских компаний, выражающих готовность к оптимизации штатной численности, за последний год возросло в полтора раза. «Это не сиюминутное явление — мы видим долгосрочный тренд, который будет активно проявляться на протяжении ближайших 5-10 лет, кардинально меняя структуру занятости в стране», — отметил в комментарии «РосБалту» кандидат экономических наук, главный редактор ИА «Национальный Эксперт» Михаил Белый.
Наиболее тревожные сигналы поступают с крупнейшей рекрутинговой платформы HeadHunter. Анализ ее данных выявил беспрецедентный разворот графиков: число открытых вакансий резко сокращается, в то время как количество активных резюме от соискателей продолжает стабильно расти. Этой аномальной динамики, по словам экспертов, не наблюдалось ранее, что указывает на фундаментальное изменение баланса спроса и предложения на рынке труда. Усиливающаяся конкуренция за рабочие места становится реальностью для миллионов россиян.
Можно выделить три основных, взаимосвязанных фактора, которые формируют эту новую, весьма непростую для многих работников, реальность.
Во-первых, массовое внедрение искусственного интеллекта. Это мощнейший катализатор изменений. ИИ-технологии уже сейчас способны автоматизировать широкий спектр задач, которые ранее выполнялись людьми. Это касается не только рутинных операций в производстве или логистике, но и более сложных — в сфере услуг, аналитики, клиентского обслуживания, медиа и даже креативных индустриях. Чат-боты с продвинутым ИИ заменяют часть службы поддержки, алгоритмы пишут тексты, анализируют данные, генерируют отчеты. Компании видят в ИИ инструмент для выполнения большего объема работы с меньшим количеством человеческих ресурсов, что напрямую ведет к сокращению штата.
Во-вторых, автоматизация и роботизация бизнес-процессов. Это касается складских операций, документооборота, внедрения CRM-систем, ERP-решений и других программных продуктов, которые снижают потребность в человеческом вмешательстве и, как следствие, в значительном количестве персонала для выполнения повторяющихся, шаблонных задач. Цель — повышение эффективности и уменьшение роли «человеческого фактора».
В-третьих, стратегическое снижение затрат. В условиях глобальной экономической неопределенности, санкционного давления, инфляции и растущей конкуренции стремление к сокращению издержек становится одним из главных приоритетов для абсолютного большинства компаний. Затраты на персонал, включая заработную плату, налоги, страховые взносы и социальный пакет, зачастую составляют одну из крупнейших статью расходов любого предприятия. Оптимизация штата становится логичным, хотя и болезненным шагом для повышения маржинальности и финансовой устойчивости.
Эти факторы трансформируют не только количество рабочих мест, но и саму философию найма и управления персоналом. Эпоха, когда компании могли себе позволить широкий штат сотрудников для покрытия любого объема работы, уходит в прошлое. На смену приходит парадигма, в которой фокус смещается на качество, ценность и уникальность каждого отдельного работника.
Работодатели теперь будут искать специалистов, обладающих мультифункциональностью (способностью выполнять несколько видов задач, применять знания из разных областей), гибкими навыками (коммуникабельность, критическое мышление, креативность, умение работать в команде, эмоциональный интеллект — то, что пока сложно автоматизировать), цифровой грамотностью и навыками работы с ИИ, постоянной готовностью к обучению и адаптации.
Для российского общества эти изменения несут как серьезные вызовы, так и определенные возможности.
Вызовом станет потенциальный рост безработицы среди низкоквалифицированного персонала и тех, чьи задачи наиболее легко автоматизируются. Это потребует масштабных государственных программ по переподготовке и повышению квалификации кадров, адаптации образовательных программ в вузах и колледжах под новые реалии.
Возможностью же является создание более эффективной, высокотехнологичной и производительной экономики. Те специалисты и компании, которые смогут оперативно адаптироваться, инвестировать в развитие новых компетенций и активно внедрять инновации, будут процветать. Игнорирование этих глобальных трендов, напротив, приведет к стагнации и потере конкурентоспособности.
Российскому рынку труда предстоит пройти серьезную проверку на прочность и гибкость в ближайшие годы.
Николай Яременко, главный редактор ИА «РосБалт», доцент Финансового университета при правительстве РФ